Priscilla Stávale

Priscila Maria Stávale Joaquim, natural de São Paulo, filha de Maria do Carmo Stávale e Roque Joaquim.

Gerente de Compras - Moda; Professora de Varejo de Moda e de Planejamento de Coleção; Consultora de Varejo de Moda.

Resumo da experiência profissional:
Atuando no segmento de varejo de moda, em empresas de grande porte, desenvolvi além do conhecimento técnico do planejamento estratégico de compras, o conhecimento de produtos têxteis para gerir negociações que resultem no melhor custo benefício para o consumidor e no melhor retorno de margem para a empresa.
Com a vivência na área, adquiri a capacidade analítica para tomar decisões no gerenciamento de compras, proporcionando a satisfação das necessidades do consumidor no momento da compra do produto têxtil, seja de moda ou básico.
Através de viagens internacionais para pesquisa de tendências de moda e de comportamento, desenvolvi o conhecimento para planejar, desenvolver e negociar coleções para estações futuras, montando o mix de produtos adequado ao desejo do mercado.
Nas redes com mais de 100 lojas, através de viagens nacionais, intensifiquei meu conhecimento de hábitos regionais de consumo, e a capacidade de identificar a atuação dos concorrentes e de tomar decisões de ganho de mercado frente a estes.

Histórico Profissional:
Professora dos cursos Varejo de Moda e Planejamento e Desenvolvimento de Coleção
EnModa - Escola de Empreendedores
outubro de 2010 – até o momento (4 anos 4 meses)
A Escola de Empreendedores é membro da ABED - Associação Brasileira de Educação a Distância.
Os cursos da EnModa - Escola de Empreendedores são classificados como cursos livres, de atualização e de extensão. 
São totalmente on-line, sem a necessidade de o aluno comparecer presencialmente na escola. 
Nos cursos sob minha responsabilidade abordamos temas estratégicos como, posicionamento, público alvo, estilo de vida, comportamento de compras, moda e tendências, inspiração e temas, definição do mix produtos, ciclo de vida dos produtos, calendários e cronogramas, planejamento de vendas, planejamento de compras, open to buy, giro de estoques, precificação, promoção, mark up, negociação, visual merchandising, análises de desempenho, entre outros não menos importantes para a formação dos alunos.

Responsabilidades:

-Escrever, revisar e atualizar o conteúdo das aulas.
-Ministrar aulas por meio de salas de aula virtuais.
-Promover fóruns de debate 
-Esclarecer dúvidas e orientar os alunos 
-Acompanhar a participação de cada aluno durante o período do curso.
-Orientar o aluno na elaboração do Trabalho de conclusão de curso (TCC).

Gerente de Produto Sênior
Wal Mart Brasil Ltda.
março de 2008 – novembro de 2010 (2 anos 9 meses)
-Gerenciamento com foco na meta de venda, resultado de margem bruta e giro de estoque, garantindo variedade e qualidade nas lojas.
-Responsável pelo planejamento de compras e resultados de três bandeiras: Wal-Mart, BIG e Hiper Bom Preço.
-Desenvolvimento da coleção, incluindo aprovação de modelos e cartela de cores.
-Plano e definição do sortimento baseado em cluster de lojas, focando incrementar o giro de estoques. 
-Gerenciamento da equipe de Gerentes Assistentes e Assistentes de Compras do setor com foco na otimização dos processos da área.
-Direcionamento do desenvolvimento das coleções da Marca George, marca internacional do Wal-Mart, realizado pela área de estilo.
-Negociações com foco no custo x benefício gerado pelo produto ao cliente e garantindo as metas do setor.
-Desenvolvimento de novos fornecedores.
-Planejamento de compras de produtos importados.
-Definição dos produtos e preços das campanhas promocionais.

Gerente de Compras Moda Feminina Clássica
Marisa Lojas Varejistas Ltda.
2005 – 2007 (2 anos)
-Desenvolvimento do plano de inovação do posicionamento das linhas de produto do setor, objetivando a revitalização da coleção sem perder o foco do público alvo.
-Desenvolvimento do plano de compras por cluster de lojas melhorando o giro do estoque e reduzindo os descontos sobre as vendas. 
-Desenvolvimento de novos fornecedores, introduzindo variedade de produtos, com redução do custo médio da carteira sem perda de qualidade e/ou características de construção. 
-Aumento do mark- up dos preços de venda gerando maior retorno de margem bruta sobre a venda sem perda de competitividade no mercado. 
-Gerenciamento do desenvolvimento das linhas de produtos e aprovação para compras.
-Gerenciamento da montagem dos “guides” destinados a informar as lojas sobre coleções, tendências de moda e exposição de produtos.
-Gerenciamento da equipe de compras do setor.
-Gerenciamento do planejamento de vendas, compras e distribuição das coleções com foco nas metas do setor.

Gerente Divisão Private Label
Indústria e Comércio de Confecções Schucman
2002 – 2005 (3 anos)

Consultora de Gestão de Compras no projeto “Lojas Leader”, RJ
Tecma Retail / Grupo Executives
2002 – 2002 (menos de um ano)

Gerente de Desenvolvimento de Marcas Próprias da Unidade Têxtil
Grupo Pão de Açúcar
1998 – 2001 (3 anos)
Coordenadora do Projeto de Reestruturação da Área Têxtil (08/2000 a 02/2001)
Gerente da Unidade de Compras Femininas (08/1999 a 08/2000)
Compradora da Seção de Confecções Femininas (11/1998 a 08/1999)

Gerente de Produto Pleno
Casas Pernambucanas
1994 – 1994 (menos de um ano)

Gerente de Produto Pleno
Lojas Riachuelo S.A.
1984 – 1991 (7 anos)
Gerente de Produto Júnior (1985 a 1987)
Trainee de Compras (1984 a 1985)

Formação acadêmica:
Senac SP
Pós Graduação Negócios da Moda
2011 – 2012

Universidade Mackenzie
Economista
1981 – 1984